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公司組織班組長及以上人員學習培訓
班組長是企業(yè)最基層—班組的管理者，是企業(yè)的兵頭將尾。班組工作的好壞直接關系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。
為了加強班組建設，夯實企業(yè)基礎管理，提升班組長素質，提高班組管理水平，7月9日至8月9日，公司組織班組長、工段長及廠長以班組管理為主要內容的系統(tǒng)培訓活動，培訓分為11個班，共計392人。
本次培訓內容為觀看北京時代光華特聘高級培訓師李飛龍視頻講座《如何當好班組長》，該講座主要課程為：班組長在企業(yè)管理中的作用、班組長的現(xiàn)狀和基本標準、班組長如何組織生產(chǎn)、班組長的權利和管理原則、權變管理理論、激勵理論的運用、管理者的挫折管理和班組長的心理素質。
為了提高培訓質量，根據(jù)培訓課程內容，結合工段實際，要求每名班組長結合本班組實際寫一篇如何當好班組的心得會，要求工段級以上人員結合本單位、本工段實際寫一篇如何加強本單位(工段)班組建設的心得體會，使學員系統(tǒng)掌握班組建設知識，不斷改進和提升班組管理。
此次培訓，幫助班組長明確了自身角色定位，掌握班組管理技能，對班組管理與建設有了更深的認識，提升班組長勝任崗位的綜合素質與能力，使班組長真正能做到在其位、謀其職，充分發(fā)揮一線主管效能，不斷提升團隊協(xié)作意識和班組管理水平。
